我首先想介绍品牌系统,我几次的真实经历:
太多的刺激,太多逼迫人进入某种思维模式的广告不仅让我无法感受真实的环境,也会让我出现偏头痛。强迫性重复的思维模式会先给我造成头痛到无法睡觉,然后让我脱离物质世界的现实,只要我闭眼就进入幻觉或百日恶梦。好像每一个念象都会引起自己无法承受的回声。假如我无法从这种强迫性的思维模式出来,我就相当于活不了也死不了,就是卡住在之间的一个状态。就好像一个品牌系统给我脑子刻了某种有控制权的广告模式一样,让我受控出不来。为了救活自己,我就必须学会放下思维,才能逃脱强迫性的模式,才能感觉到我身边的真实。放下思维在这个时候就是把自己从偏头痛、从精神死亡、从品牌系统中救出来。在出来的可能一个星期的过程中,我的精神首先像有遮挡感官的盖子一样,只是内在活了起来。接下来的强迫性会转为任务,必须把什么都表达出来。如果选择音乐表达,我就好受一些,但也是几天几夜无法停止创作。最终的解放是一个非常突然的时刻。这时我会充满像重生一样的感受,会出现自然界非常美好的感受。不过我的思维也失去了所有不美好的念象,失去了所有曾静想象中的意义和所有习惯性的依靠。到这个时候只留下了当下的感受。
我们没有组织者,只有一群想一起玩的朋友和一次 “品牌系统” 的经历。
我们觉得,单一搞读书会不好玩,单一去感受某自然环境也不好玩,单一共创一部电影或一条帆船也不好玩。只有把书里的故事,某环境的感受和共创这三件事情联系成为一件事情,这才好玩。而且,长期才有深度。所以我们每个月都有线上的个人理解和线下的集体行动。只有把太多不同的想法联系成一件事情,我们的精力不再被分散。
在环境感受的影响之下,故事还会被改变。比如我们把主角改成几个平等存在的角色,让每一个角色来代表主角复杂心情的某一面,先感受和选好自己想演的角色。这样去做,环境从故事的过程中得到含义,共创又会带来动力,而故事不再抽象理解。我们什么时候才能完成并不重要,一年还是几年都可以。重要的是过程中的乐趣和成长。
联系起来的三件事情也可以是自然环境、某种技术的学习和一起创作:
1 |
环境(山、海、森林、山洞或沙漠) |
把自己交给它 |
2 |
故事或技术(书、帆船、攀岩) |
引导与追求、训练与追求 |
3 |
共创(造船、拍微电影或建空中或水上的路) |
获得内在的归属 |
我们不需要定太具体的剧本,台词也尽可能少,不如用行为来替代台词。我们唯一提前定下来的是可给我们带来感受和启发的环境,还有我写的前言:
在未来的某时代,网络病毒传染人,让人变成机器人,变成程序化的AI人。有一群男孩逃难,剁在山里。
有一个长老经过那里告诉他们:有解药,解药的代号是:归属自然。哪里最难走,哪里最容易遇到这种药。
开始大家以为,传染的是物质病毒,而这群男孩也就以为解药是某种植物或动物。这类的误会让他们遇到很多需要面对和克服的事情,各种小难。
但通过这些经历,还有通过二次三次跟长老的遇见,他们就慢慢地发现:大家变成AI人的病是通过心理传染的,而解药是通过外在的经历调整了心理起到作用的。
故事的进展跟西游记一样,在寻找的路上需要经过很多小难,不知道什么时候才能结束。
卢恩卡
在世界的边上
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